WellSpring ファミリービジネスコンサルティング

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ファミリービジネスコンサルティングの流れ
(7つのステップ)

1.お問い合わせ 

こちらのフォームから、または、お電話(070-6563-3081)で、まずはお問い合わせください。

 

2. 顔合わせ面談(ケミストリー・ミーティング)

コンサルタントとの相性を評価していただくため、関係者の皆様とミーティングを行います。ビジネスとファミリーの背景をお聞きします。ここで問題と望ましい姿を明確にします。

 

3.コンサルティング契約

WellSpringからコンサルティングの概要を記した提案書を提出し、同意にもとづいて契約書を交わします。
※このステップまでは料金は発生しません。

 

4.詳細調査

課題に関わる方々、主要なファミリーメンバー、会社幹部の方々、場合によっては、御社に関わる士業の方がた(会計士、弁護士など)のヒヤリングを行います。現況や過去、未来に関するアンケートにお答えいただきます。

 

5.フィードバックと実行計画

詳細調査、アンケートの結果と、問題解決のための実行計画を提示します。通常半日から1日、ファミリーメンバー(場合によっては経営幹部も)とのフィードバックミーティングを行い、実行計画を討議、確定します。

 

6.改善策の実施

改善策の主な例は次のとおりです。

  • 家族会議の開催、家訓策定
  • ファミリー研修(コミュニケーション、ビジョン、相互理解など)
  • 経営者、後継者へのコーチング、メンタリング
  • 企業のクレド作成(あるいは見直し)と組織への定着
  • 事業承継並びにオーナーシップ承継計画の立案
  • 経営戦略プランニング

 

7.評価とフォローアップ

必要に応じて、進捗状況の評価とその後の定期的なフォローアップを行います。